Abgeschlossene Projekte und Aufgaben

Hier finden Sie einen nicht abschliessende Zusammenfassung von Projekten und Aufgaben, die ich bereits für andere Unternehmen in Europa und USA als Interim Manager oder in anderen Executuve Positionen / Management auf Zeit durchführen durfte....

Spital / Gesundheitswesen:

- Krisenmanagement CEO ad Interim 

- Einleitung Turnaround

- Aufbau und Führung des Verwaltungsrates 

- Aufbau einer neuen operativen Führung 

- Verankerung in der Region 

- Umsetzung entsprechender Restrukturierungsmassnahmen

IT Dienstleister /Crossmedia:

- Geschäftsführung ad Interim 

- Erfolgreiche Sanierung Restrukturierung und Neuausrichtung

- Aufbau des ASP-Geschäftes

- Analyse und Konzeption der Neuausrichtung

- Krisenmanagement Change-Management Cash Flow Management

- Sozialverträglicher Personalabbau 

- Abbau der Softwareproduktion 

- Aufbau des Application Service Providing Geschäftes (ASP) 

- Selektion von neuen ASP Partnern 

- Vertragsgestaltung neuer Dienstleistungen 

- Konzeption des neuen Produktportfolios 

Datenbank Dienstleistungen Gesundheitswesen:

- Konzeption und Aufbau des ersten europäischen medienbruchfreien Patienten- und Ärztemonitors in der Onkologie Statistikpanel mit 750 Spitalärzten

- Leitung Internationaler Vertrieb & Marketing ad Interim

- Strategieentwicklung 

- Architektur der Lösung 

- Organisationsaufbau 

- Kapitalbeschaffung

- Prozessdesign

IT Dienstleister im Strukturierten Datenaustausch:

- Geschäftsleitung im Interim Mandat 

- Entwicklung innovativer Konzepte im Bereich Massendatentransfer 

- Neugründung der Firma und strategische Ausrichtung 

- Coaching der Produktentwickler in Deutschland 

- Entwicklung neuer Angebote des unternehmensübergreifenden Datenaustausches und der Logistik im Schweizer Gesundheitswesen

- Deutliche Ergebnisverbesserung durch Kostenreduktion und Akquisition 

- Durchführung des Standortwechsels 

- Verkauf der Firma

eCommerce Anbieter:

- Mitglied der Geschäftsleitung im Interim Mandat 

- Strategieentwicklung

- Einführung der Prozessorganisation 

- Personalabbau bzw. Personalaufbau 

- Aufbau und Leitung der Funktionen Business Development, Marketing und Controlling  ad Interim

- Entwicklung von eCommerce-Angeboten

Logistikdienstleistungen:

- Gründungsberatung und Begleitung

- Gründung einer eBusiness-Tochtergesellschaft

- Strategieentwicklung

- Konzeptention strukturierter Datenaustausch EDI

- Evaluation von eCommerce-Anwendungen

- Konzeption sichere eMail-Anwendungen

- Führen von Kooperationsverhandlungen

Industrie Mess- & Regeltechnik:

- Geschäftsführung 

- Führung der nationalen und internationalen Gesellschaften und der Distributoren 

- Aufbau der neuen Geschäftsleitung erfolgreiche operative Sanierung 

- Schliessung von Betrieben Massenentlassungen 

- Akquisition und Integration von Betrieben 

- Einführung einer Prozessorganisation 

- Aufbau und Einführung neuer Produkte 

- Einführung eines neuen ERP-Systems 

- Aufbau der Märkte und Verkaufsorganisationen 

- Key Accounting

Gebäudetechnik:

- Strategische Neuausrichtung

- Ausgliederung eines Teils in selbständige Tochterfirma

- Geschäftsführung als Delegierter der Geschäftsleitung

- Aufbau der Geschäftsleitung

- Integration der Verkaufsprozesse

- Einführung einer neuen ERP-Lösung

Industrieholding Mess- & Regeltechnik:

- Entwicklung und Durchsetzung der Verkaufs- und Marketingstrategie

- Leitung und Ausbau des internationalen Distributoren- und Handelsvertreter-Netzwerkes

- Führung der Gesellschaften der Gruppe in Europa Asien und USA

- Mitglied der Gruppenleitung

- Leitung des internationalen Sales & Marketing

- Leitung des Distributoren-Netzwerkes

- Leitung Verkauf in Frankreich

- Verwaltungsratsmandate bei den Tochtergesellschaften in Frankreich Grossbritannien USA Malaysia und Schweiz

Technischer Handel:

- Geschäftsführung ad Interim

- Akquisition des Unternehmens

- Durchführung der Fusion

- Integration in die Gruppe

- Einführung Controlling Kostenreduktion

- Umbau des Verkaufsteams Aufbau eigener Verkäufer

- Kündigung der Handelsvertreter-Verträge

- Personalabbau

Feinmechanische Instrumente / Komponenten:

- Straffung der Organisation Massenentlassungen

- Umzug des Fertigungsbetriebes 

- Aufbau der neuen Geschäftsleitung 

- Neuaufbau der Strukturen

- Erfolgreiche Betriebsverlegungen und Kostenreduktionen 

- Überarbeitung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios deutliche Ergebnisverbesserung 

- Neuaufbau der Verkaufs- und Marketing- Organisation

- Einführung Qualitätsmanagement

- Einführung Qualitätsmanagement

Pharmaindustrie / Gesundheitsindustrie:

- Temporäre Task Force zur Umsetzung der europaweiten Strategien und zur Konsolidierung der Aktivitäten der Tochtergesellschaften in Europa

- Mitglied der Geschäftsleitung

- Leitung der Marketingforschung

- Aufbau des Marktforscherteams

- Leitung internationaler Marktforschungsprojekte und Pre-Marketingprojekte

- Erfolgreiche Konsolidierung der Market Intelligence Funktion in Europa

- Homogenisierung des Produktportfolios aus den verschiedenen Zusammenschlüssen und Integrationen aus der Vergangenheit/p>

- Integration der lokalen Marketing- und Verkaufsstrategien 

- Abbau des Personals Aussprechen von Kündigungen Auflösen der Abteilung

- Integration der Marketing Abteilung in die Organisation in den USA

Pharmaindustrie / Gesundheitsindustrie:

- Führungsverantwortung für ein internationales Marktforscherteam

- Industriepreis für Methodenentwicklung in der Marktforschung

- Leitung von Analyse- und Statistikprojekten im Gesundheitswesen

- Entwicklung von Marketingmethoden

- Coaching von Pharmamarktforschern vor Ort in Südamerika und Asien

- Entwicklung von Strategien zur Abwehr von Generika

- Diverse Publikationen im Bereich Pharma Marketing, Marketingstrategie und Marktforschung

Chemische Industrie:

- Leitung des Produktmanagementteams und eines Verkaufsteams  

- Leitung von Kundenseminaren

- Personalrekrutierung Key Accounting

- Einführung des ersten phosphatfreien Profi-Waschmittels in der Schweiz

- Erlangung der Giftverkehrsbewilligung des BAG

- Produktentwicklung erfolgreiche Produkteinführungen Umsatzausweitung

Altenhilfe Einrichtungen:

- Organisation eines Bundesweiten Kongresses

- Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen

- Beratung und Publikationen

Sonstige Projekte:

- Akquisition IT Leistungsmessungen TCO Studien

- Software Evaluation für die Optimierung der internationalen Logistikkette

- Supply Chain / Logistik Optimierung in Europa

- Prozessoptimierungsprojekte - Komplexitätsmanagementprojekte

- Entwicklung einer Online-Umfrage und Marktanalyse

- Optimierung der Logistik / Wertschöpfungskette & IT Performance Messung

- Publikationen über Datensicherheit in der Arztpraxis für ein Internetportal

- Akquisitionen Projekt Design für ein Beratungsunternehmen 

- Mitglied im Verhandlungsteam eines deutschen Arbeitgeberverbandes

- Mediationen zwischen Deutschen und Schweizer Unternehmen

- Referent im MBE Ausbildungsprogramm Thema:TCO

- Fachbuchautor: „IT für Unternehmensgründer“ Vieweg 2007