Zu hohe Komplexität verhindert Wachstum nach der Krise

Nach der Krise verhindert nun eine im Vergleich zu vorher zu hohe Komplexität in den Unternehmen neues profitables Wachs-tum und erfolgreiches und schnelles Durchstarten. Strategische Restrukturierung und Komplexitätsreduktion kommt vor neuem Wachstum.

Eine zu hohe Komplexität im Unternehmen ist einer der grössten Margen-Killer und Wachstums-Verhinderer. In der Wirtschaftskrise der letzten Monate haben viele Unternehmen ungewollt ihre Komplexität erhöht. Dieses Zuviel an Komplexität verzögert nun den schnellen Aufschwung und weiteres Wachstum. Wollen Unternehmen nach der Krise wieder durchstarten, dann müssen sie diese unnötige Komplexität zuerst abbauen. Dies ist ein ganzheitlicher Optimierungs- und Restrukturierungsprozess, der strategisch und am Besten mit Hilfe von Aussen angegangen werden muss.

Schleichende Komplexität kostet Marge

Unnötige Komplexität ist einer der grössten Margenkiller und Wachstumsbremsen im Unternehmen. Sie schleicht sich permanent ein. Ihre Auswirkungen und Ursachen sind oft nicht klar erkennbar.

Alles sollte so einfach sein wie möglich, aber nicht einfacher, denn Unternehmen brauchen einen gewissen Grad an Komplexität um im Wettbewerb bestehen zu können (Basiskomplexität). Unternehmen, die es verstehen ihre Komplexität ganzheitlich zu managen, erzielen entscheidende Wettbewerbsvorteile. Es gibt Lösungen die Komplexität in der Balance zu halten. Leider gibt es aber keine Standardmethode um Komplexität im Unternehmen zu beherrschen. Gäbe es eine Methode, dann wäre die Komplexität nur kompliziert.

Factsheet: Regeln und Thesen zur Komplexität

Um den Balanceakt zwischen Basis Komplexität und unwirtschaftlicher Komplexität zu meistern, hilft es zu verstehen, wie Komplexität sich einschleicht und wie ihr begegnet werden kann - und natürlich auch, wofür sie gut ist.

Factsheet: Arten der Komplexität

Komplexität kann in Ihrem Unternehmen auf vielfältige Weise auftreten. Zu wissen wo und in welcher Art Komplexität auftritt hilft, sie bewusst wahrzunehmen und erfolgreich zu steuern.