Verhaltenskodex

Ein Auftraggeber muss sich darauf verlassen können, dass ein Executive Interim Manager oder ein Interim CEO sich so verhält, wie es den Zielsetzungen das Auftrages entspricht. Lesen Sie hier unsere Verhaltensregeln.

Es ist für die Qualität der Arbeit wichtig, dass einen Interim Executive folgende Eigenschften mitbringt:

- Er muss schnell, analytisch und umsetzungsstark sein.

- Ein Interimsmanger hat ein für alle im Betrieb sichtbares Verfalldatum.

- Er muss sich im Unternehmen neutral verhalten und darf nicht mit bestimmten Gruppen sympathisieren oder politisieren. 

- Er darf nicht auf eine feste Anstellung hin arbeiten, da dies dem Ziel seines Einsatzes entgegenläuft.
- Sein Verhalten sollte sich nach anerkannten Massstäben richten.

Wir legen unserer Arbeit den Verhaltenskodex des Dachverbandes Schweizer Interim Manager (DSIM) zugrunde. Verhaltenskodex (.pdf, 72 KB)

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