nachhaltiger Erfolg

in aussergewöhnlichen Unternehmenssituationen

Typische Einsatzfelder

Wir decken die typischen Einsatzfelder eines Interim Executives ab. Sollten Sie dennoch einen anderen Spezialisten mit einem anderen Profil suchen, helfen wir Ihnen auch da weiter. Erfahren Sie hier mehr über die typischen Einsatzfälle.


 

Überbrückung und Engpässe

Hier ist das klassische Einsatzfeld eines Interim Executive / Interimmanagers: Die Besetzung einer Führungsposition kann vier bis zwölf Monate dauern. Soll Ihr Unternehmen in dieser Zeit ohne Steuerung auskommen? Interim Management ist eine ideale Lösung bei Kapazitäts- und Know-how-Engpässen im Kaderbereich.


Aussergewöhnliche Unternehmenssituationen


Hier bringen wir spezielles Know-how ein. Besonders in den Themenbereichen:

- Neuausrichtung
-
Restrukturierung
-
Sanierung
-
Turnaround
-
Unternehmenskauf und -Verkauf
-
Gründung
-
Post Merger Integration
-
Unternehmensoptimierung 

 

Erlangung von Wettbewerbsvorteilen


Sie brauchen zusätzliche kompetente Ressourcen auf Top - Executive Niveau, weil Sie eine kurzfristig verfügbare Chance nutzen wollen. Sie wollen flexibel bleiben und trotzdem investieren. Sie wollen etwas Neues unbelastet vom bestehenden Geschäft aufbauen. In diesen Fällen bieten Ihnen Interim Executives eine massgeschneiderte Lösung.

 

Grössere Projektaufgaben


Immer wenn vorübergehend zusätzliche Führung und Management Know-how gefragt wird:

- bei, oder besser vor der Einführung neuer IT-Systeme
- zur Optimierung von Prozessen
- im New Business Development
-
bei der Implementierung von Management Informations- und von Steuerungssystemen


Internationale Aufgaben


Auslandsaktivitäten erfordern häufig zeitlich befristete intensive Einsätze vor Ort, für die in der Linie nicht immer ausreichend Kapazitäten mit den entsprechenden Erfahrungen zur Verfügung stehen. Hier unterstützen wir Sie um,

- neues Wachstum zu erreichen
- unerwartete Krisen zu meistern
- neue Märkte und Zielgruppen zu erschliessen
-
Sie bei der Gründung und Schliessung von Betrieben zu entlasten


Coaching


Coaching und Consulting innerhalb des Interimsmandates sind kein Widerspruch. Es handelt sich hier um eine umsetzungsorientierte Begleitung. Wir begleiten Führungskräfte

- bei der Einarbeitung und bei Übernahmen höherer Verantwortung
-
im Rahmen der Abwicklung von Führungswechsel
-
in der Begleitung von Nachfolgeprozessen
-
als Back-up und Support in kritischen Phasen
-
während unternehmerischen Krisensituationen
-
im Rahmen der Personalentwicklung bei der Besetzung von Führungspositionen von Innen

 

Nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf!

 

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Unser Angebot Executive Interim Management

 
Executive Interim Management & Consulting   Tel. Bern: 031 721 71 76   /  Tel. Köln: 0221 938 84 78 
 Restrukturierung . Sanierung . Turnaround Management. Corporate Gouvernance . Neuausrichtung . Transformationen . Nachhaltiges Wachstum . Business Development . Interim Management . Krisenmanagement . Business Engineering . Unternehmensoptimierung . Führungsvakanzen . Gründung . Start-up . Betriebsschliessungen